CHARITY JOBS IN AFRICA

Organization: International Conference on the Great Lakes Region
Country: Burundi
Closing date: 10 Feb 2015

1. The International Conference on the Great Lakes Region (ICGLR) is an inter-governmental organization composed of 12 Member States (MSs) from the Greater GLR, which was set up in 2006 with the assistance of the African Union (AU), United Nations (UN) and bilateral donors.^[1]The ICGLR aims to implement the Pact on Security, Stability and Development (Pact) which sets an ambitious agenda "to transform the region into a space of sustainable peace and security for peoples of the region, political and social stability, shared growth and development, a space of cooperation based on convergent strategies and policies driven by a common destiny”. Key sectors include: (i) peace and security; (ii) democracy and good governance; (iii) economic development and regional integration; (iv) humanitarian and social issues and (v) cross-cutting issues including gender, environment, human rights, HIV/AIDS and human settlements.^[2]
2. The ICGLR Pact has 10 Protocols including the Protocol on Prevention and Suppression of Sexual Violence Ageist Women and Children. In 2011, all heads of state of the ICGLR adopted the Kampala Declaration on SGBV, or the *United to Prevent, End Impunity and Provide Support to the Victims of SGBV in the Great Lakes Region (commonly known as the Kampala Declaration on SGBV).*The Declaration calls for a comprehensive approach from prevention to survivor support, involving a broad spectrum of stakeholders and institutions (i.e. governments, civil society, parliamentarians, religious leaders, and international partners). The Declaration links to other anti-SGBV global initiatives and UN Security Council Resolutions (1325, 1820, 1888, 1889 and 1960).

Consequent to the Kampala Declaration, in 2014, the ICGLR opened in Kampala a Regional Training Facility (RTF) on the Fight against SGBV as agreed upon in the Kampala Declaration^[3]. The objective of the RTF is to train and sensitize relevant personnel in the medical, judicial and police sectors as well as social workers from the Great Lakes Region to provide an efficient and effective response to SGBV. It also includes, among others, facilitating regional knowledge generation and sharing, conducting policy-oriented research, and maintaining a database of regional and international experts. Furthermore, the RTF will contribute to building capacities of the proposed Special Courts as envisaged under the Kampala Declaration.

The Conference Secretariat (CS) is a technical arm of the ICGLR and is responsible for coordination, facilitation, promotion, monitoring and implementation of the Pact on Security, Stability and Development in the Great Lakes Region Under the ICGLR “Emergency Sexual and Gender Based Violence and Women’s Health Project” supported by the World Bank. The Conference Secretariat will set up a Project Implementation Unit (PIU) headed by a Project Coordinator within the CS. The PIU will be responsible for the overall coordination, day to day implementation, and supervision of the project.

To implement this project, the CS would like to recruit a Project Coordinator to head the PIU and be responsible for the overall coordination, day to day implementation, and supervision of the project.

[1] ICGLR Member States include Angola, Burundi, Central African Republic, Democratic Republic of Congo, Republic of Congo, Kenya, Rwanda, South Sudan, Sudan, Tanzania, Uganda and Zambia.

[2]With regard to economic development and regional integration, the ICGLR, with some support from the WB and other partners plans to rehabilitate key infrastructure, including road and rail, so as to facilitate trade in the region. It also aims to establish a regional mechanism for the certification of natural resources in order to curb their illegal exploitation and trade in the region. On energy, the ICGLR supports the revival of the CEPGL and its energy-related projects including exploitation of methane gas from Lake Kivu and the establishment of the Inga dam in the DRC among others.

[3]As per Decision 14 from the Kampala Declaration. The RTF was validated by the Regional Inter-Ministerial Committee (RIMC) in 2013.

How to apply:

Detailed job profiles can be accessed on Web Site: http://www.icglr.org/index.php/en/job-opportunities

SUBMISSION GUIDELINES

To submit your candidacy, please submit your application by email to the following address not later than February10, 2015 at 16.00 GMT.

Attn: Executive Secretary of the ICGLR
PO Box: 7076
Bujumbura-BURUNDI

Tel: + 257 22256824/25
Fax: + 257 22256828

E-mail: recruitment@icglr.org

Copy: musondar.simukoko@icglr.org and ebmokodopo@gmail.com

The application file must contain the following documents:

• A cover letter outlining required qualifications;
• A detailed CV (4 pages maximum) with (3) references (with their telephone and e-mail contact addresses);
• A copy of the University degree;

N.B.: The documents contained in the file must be written in English or French

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Organization: International Conference on the Great Lakes Region
Country: Burundi
Closing date: 10 Feb 2015

MAIN FUNCTION

The Financial Management Specialist will be responsible for ensuring quality financial management of the project in line with World Bank procedures, the Financing Agreement and the Project Implementation Manual to ensure that the project’s financial management arrangement will support effective implementation and generate satisfactory Interim Financial Reports (IFRS). The Financial Management Specialist will work under the supervision of the Project Coordinator in the PIU within the established structures of the ICGLR. He/she will support the Coordinator in all aspects of financial management with a view to ensuring a transparent and efficient financial management system for the project.

QUALIFICATIONS, EXPERIENCE AND COMPETENCIES

1. Bachelor’s degree or equivalent in finance or accounting from a recognized university. Holding a master’s degree in Accounting or finance would be an added advantage
2. Relevant training and experience in accounting or finance, and a professional qualification such as CPA, CA, CSIA, CIMA, and ACCA would be an asset.
3. At least ten (10) years of prior work experience in finance, accounting, budgeting and forecasting.
4. At least five (5) years specific experience working in managing finances of public sector projects and with a proven experience in managing finances and procedures of donor funded projects preferably projects funded by the World bank
5. Practical experience with national legal provisions on public financial management
6. Knowledge of accounting softwares,
7. Experience in interpreting financial management reports, analyzing variations to plans and determining remedial actions required,
8. Knowledge of accounting, auditing and financial reporting system and software packages,
9. Computer literacy and proficiency in Microsoft Office Package
10. Excellent spoken and written English or French is required, with working ability in the other language a strong asset.

Detailed job profiles can be accessed on Web Site: www.icglr.org/jobopportunities

How to apply:

SUBMISSION GUIDELINES

To submit your candidacy, please submit your application by email to the following address not later than 30^th January 2015 at 16.00 GMT. NEW DATE FEBRUARY 10, 2015

Attn: Executive Secretary of the ICGLR
PO Box: 7076
Bujumbura-BURUNDI

Tel: + 257 22256824/25
Fax: + 257 22256828

E-mail: recruitment@icglr.org

Copy: musondar.simukoko@icglr.org and ebmokodopo@gmail.com

The application file must contain the following documents:

• A cover letter outlining required qualifications;
• A detailed CV (4 pages maximum) with (3) references (with their telephone and e-mail contact addresses);
• A copy of the university degree;

N.B.: The documents contained in the file must be written in English or French

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Organization: Turame Community Finance S.A
Country: Burundi
Closing date: 05 Jan 2015

JOB ADVERT

POSITION:**OPERATION MANAGER**

REPORTS TO: Managing Director

LOCATION: Bujumbura, Burundi

CATEGORY: Full Time Employee

Turame Community Finance is Microfinance operating in 14 Provinces of Burundi and whose mission and vision are stated as follows:

“The mission of TCF is to deliver financial and related non – financial services to productive Burundians, especially the poor and women in order to enable the development of sustainable micro enterprises and increase their ability and discipline to save”.

TCF’s vision is to see all Burundian families empowered to live spiritually, economically, socially transformed lives while enjoying life abundantly in the Kingdom of God.

JOB SUMMARY

Under the supervision of the Managing Director, the Operations Manager oversees programmatic operations of TCF to ensure effective implementation of high quality micro-lending and non lending services. The Operations Manager has a key role in training new loan field staff and monitoring program quality and performance. S/he will also drive the department towards productive growth and sustainability with outstanding linkages and penetration to different strategic locations.

SPECIFIC RESPONSIBILITIES

I.Achieve Results:

a. Use the financial and organizational resources provided to achieve or exceed the institution’s goals and objectives for the fiscal period.

b. Work with the Management Team to solve problems, to address training and capacity issues, to find improvements and efficiencies for the benefit of the institution and its clients, to assist with the design and manage the implementation of new products, and to grow the institution.

II.Supervision of Loan and Saving operations:

a. Ensure that operations are carried out in accordance with Turame policies and procedures.

b. Working with the branch managers, establish and ensure the review and achievement of the annual operational goals for each branch.

c. Conduct regular meetings with branch managers individually and as a team to discuss operational issues and solve problems.

d. Serve as the primary contact to respond to the needs of the branch managers including cash flow management, application of policies, etc.

e. Conduct the annual performance review for each branch manager and establish their personal standards of performance and development program for each new annual period.

f. Ensure effective saving operations services to clients

III.Planning:

a. Ensure that the Microfinance planning model for the organization reflects current operational strategies including client, staff, and portfolio growth for each branch.

b. Liaise between Branch managers and Managing Director to:

i. Find ways to improve the efficiency of operations.

ii. Modify current products or develop new products to better serve clients.

IV.Reporting:

a. Provide a monthly report to the Managing Director using an agreed format.

b. Provide further interim progress reports as agreed or required.

c. Ensure the branch managers and banking operations manager provides suitable reports as appropriate.

V.Capacity Building:

a. Lead and/or coordinate management training seminars related to operations

b. Identify training needs and work with the Managing Director and HR Manager to find internal and external resources to meet those needs.

VI.Special Projects:

a. Provide information on branches to be used for donor or other reports.

b. Promote the mission of the organization, particularly through exploring new sources of funding and assisting with the development of existing sources.

QUALIFICATIONS

Ø Ability and willingness to adhere to the mission and vision of Turame Community Finance

Ø A minimum of University degree in Business Administration, in Operations Management, in Microfinance or equivalent

Ø Two to 5 years of experience at the management level within microfinance programs or institutions

Ø Possess leadership skills and an ability to motivate others in a team environment

Ø Willingness to invest in and learn more about the field of microfinance

Ø Ability to travel to provinces (40% of time)

Ø Proficient in Microsoft Office applications

Ø Fluency in English and in French is required.

Ø Intermediate level of verbal and written Kirundi and Swahili will be an added advantage.

Ø Holding Burundian Citizenship will be an added advantage

Ø Ability and willingness to learn Loan performer and any other software when needed

Ø Ability and willingness to utilize established reporting tools

Ø Excellent communication/interpersonal skills at program and client levels

Ø Enthusiasm, ability to work well with others, and commitment to the task

How to apply:

TO APPLY:

The application file must contain the following:

Ø Up to date CV with a list of at least three references

Ø Motivation letter /Cover letter addressed to Managing Director of Turame Community Finance, S.A

Ø A certified copy of Degree and any other relevant certificates

Ø Certificate for rendered services/ recommendation letter(s) of former employer(s )

Applications must be emailed to the following address: recruitment@turame.com

Closing Date: 05/01/2015 at 11:59 PM CAT

Organization: UN Children's Fund
Country: Burundi
Closing date: 17 Dec 2014

Purpose of the Position:
Under the supervision of Chief of Operations, the incumbent of this post will manage human resources activities including the supervision of Human Resources Officer (NOA) and Human Resources Assistant (GS), in accordance with the HR strategy and work plan aligned with the Country Programme Management Plan, as well as the goals and strategic needs of the organization. The incumbent will provide guidance in human resources area that promotes a gender-balanced multidisciplinary team of professionals.

Key Expected Results:

Recruitment, Selection and Placement

1. A diverse body of staff of the highest calibre are recruited and retained, including staff with specialized talent aligned with the priorities included in MTR.
2. Equity, transparency, efficiency and consistency are established in the placement and selection of staff, and the measurable results and impacts of recruiting efforts on the organization are fully evaluated.
3. HR resource management and strategy planning incorporate a continuous analysis of gender disparities to identify strategies and actions to promote gender equality, diversity and a gender sensitive work environment.
4. Policy Implementation and HR Administration
5. Equity, transparency and consistency are clearly demonstrated in the interpretation, determination, implementation, and administration of HR policy, procedures and guidelines on all HR related matters.
6. HR benefits, entitlements, job classification, performance management, promotions and contracts renewal and termination are administered in a timely, equitable, systematic and transparent manner.
7. Capacity Building and Career Development
8. Capacity building and career development among all staff are strengthened.
9. Capacity development and support opportunities are identified and provided for all staffs where possible.
10. Strategic HR Planning and Management
11. HR management and strategy planning are effectively supported by sound technical analysis, and office management and planning processes. Strategy guidance and technical support for HR planning and management is always available to management.
12. Local implementation of regional/country level HR strategy is effectively undertaken in coordination with the Regional Office and HQ Divisions.
13. New trends, priorities, requirements, and strategic HR plans are identified and incorporated through participation in Country Programme Strategy Review, Regional Management Team Meetings, and Global workshops, as appropriate.
14. Management Excellence in the Office
15. Management excellence and integrity, gender equality and gender equity are promoted and enhanced through measurable accountability and demonstrated leadership in HR management of the office.
16. Staff and Management Relations
17. Communication between management and staff are clear, and sound relations between management and staff are effectively established and maintained.
18. Inter-agency cooperation, Networking and Partnerships
19. HR initiatives are well-coordinated with other UN Agencies, to the betterment of HR planning, cooperation and implementation.
20. Represent UNICEF and take active role in interagency HR network and explore working together in order for reduction of transaction cost.

Qualifications of Successful Candidate:
-An Advanced university degree (Master's) in Human Resources, Business Administration, International Relations, Social Sciences, Psychology or directly related technical field(s) is required.
-A minimum of five (5) years of relevant experience, at the national and international levels, in HR Management and Staff Development is required.
-Previous work experience in emergency duty station is considered an asset.
-Fluency in English and French (written & verbal) is required. Knowledge of any additional UN Language (Arabic, Chinese, Russian, Spanish) is considered an asset.

Competencies of Successful Candidate:

• Communicates effectively to varied audiences, including during formal public speaking.
• Consistently achieves high-level results, managing and delivering projects on-time and on-budget.
• Creates and encourages a climate of team-working and collaboration in a multi-cultural environment.
• Analyzes and integrates potentially conflicting numerical, verbal and other data from a number of sources.
• Demonstrates, applies and shares expert technical knowledge across the organization.
• Sets clearly defined objectives and plans activities for self, own team or department.
• Translates strategic direction into plans and objectives.
• Has good leadership and supervisory skills; co-ordinates group activities, ensuring that roles within the team are clear.

Remarks:
This position is valid as of 1 May 2015.

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organisation.

If you want a challenging career while improving the lives of children around the world UNICEF, the leading children’s rights organization, would like to hear from you.

Visit us at www.unicef.org/about/employ to register in our new e-Recruitment system and apply to this and other vacancies. Applications must be received by 17-December-2014.

Vacancy position link:

https://careers.unicef.org/sap/bc/webdynpro/sap/hrrcf_a_posting_apply?PARAM=cG9zdF9pbnN0X2d1aWQ9NTQ2RkVBRDI5MjZGMTNEMEUxMDAwMDAwOUU3MTBGMEYmY2FuZF90eXBlPUVYVA%3d%3d&sap-client=100&sap-language=EN&sap-accessibility=X

Please note that only candidates who are under serious consideration will be contacted.

In the selection of its staff, UNICEF is committed to gender balance and diversity without distinction as to race, sex or religion, and without discrimination of persons with disabilities: well qualified candidates are strongly encouraged to apply.

Organization: Christian Aid
Country: Burundi
Closing date: 09 Jan 2015

Job title: Country Manager - Burundi

Location: Bujumbura - Burundi

Salary: 79,473,110 – 97,669,476 BIF

Contract: Fixed term contract 5 years

Closing date: 09 January 2015

Poverty is an outrage against humanity. It robs people of dignity, freedom and hope, of power over their own lives. Christian Aid has a vision – an end to poverty – and we believe that vision can become a reality. We are striving to bring lasting change to the lives of the poorest communities. We work wherever there is great need, helping people to find their own solutions to the problems they face, irrespective of their religion, caste or creed. If you’re passionate about positive change across the world, then this job might be for you.

About the role

As Country Manager you will bring entrepreneurial skills to develop new opportunities, alliances and partnerships to help bring about the end of poverty. You will have excellent people and performance management skills. Your experience in programme management needs to be matched by your ability to act as an ambassador for Christian Aid and your commitment to communications and advocacy within the organisation as a whole. You will need to have a proactive approach to leading and delivering the changes needed to ensure we maximise the quality and impact of our Burundi country programme. You will need to be committed to your own learning and development, and that of your team and the wider organization. You will also need to have strong abilities in strategic planning and implementation, and have a clear vision and passion to make a lasting contribution to the eradication of poverty in Burundi.

About You

The post holder must hold a minimum of a tertiary degree at Masters level or equivalent. Ideally the focus in education will be on international development and/or a related certification in management.Minimum 10-12 years of field-based experience managing large and complex overseas, multi-partner development programmes, preferably in Sub-Saharan Africa. Substantial experience of international development work and management of large scale donor funded projects at a senior level; experience of leading and managing teams in different cultural settings; experience of managing partnerships with civil society organizations and donors; significant experience of fundraising from institutional donors and others. Strong understanding of the drivers of poverty in Burundi and opportunities to eradicate poverty, key actors in the development sector including civil society, donors, Government and the private sector. Specific knowledge of the role of some of the following in poverty eradication: climate resilience and adaptation; community health; pro-poor markets and value chain development; policy and advocacy.

Competency Questions

Please demonstrate your suitability for this post by giving answers to the following questions. In each answer, please give details of: the context of your scenario, your responsibility, your considerations and actions, the results of your actions.

Build Partnership

Tell us about a time when you had to resolve conflicts and disagreements between partners in order to achieve a programme’s objectives.

Deliver Results

Tell us about a time when you ensured that all of the objectives for project, team or department were achieved on time and within budget.

Realise Potential

Please tell us about a time when you coached or mentored someone in order to help them develop.

How to apply:

Please express your interest to this post by applying through our website www.christianaid.org.uk/jobs

using the reference Country Manager Burundi 0297 .

For queries please email AfricaRecruitment@christian-aid.org

We value diversity and aspire to reflect this in our workforce. We welcome applications from people from all sections of the community, irrespective of race, colour, gender, age, disability, sexual orientation, religion or belief.

Organization: Avocats Sans Frontières
Country: Burundi
Closing date: 17 Dec 2014

Lieu d'affectation : Bujumbura, Burundi

Statut : Consultant international

Clôture des candidatures : 17 décembre 2014

Entrée en fonction :**30 jours à déterminer**

L’organisation

Créée en 1992, Avocats Sans Frontières est une ONG internationale, qui se donne pour mission de contribuer à la réalisation d’une société juste et équitable, dans laquelle le droit est au service des groupes et/ou populations les plus vulnérables. Son objectif principal est de contribuer à la mise en place d’institutions et de mécanismes permettant l’accès à une justice indépendante et impartiale, capable d’assurer la sécurité juridique et de garantir la protection et l’effectivité des droits fondamentaux.

Avocats Sans Frontières a des missions permanentes au Burundi, en RDC, en Ouganda, en Tunisie et au Népal, et développe des projets en Tanzanie, au Tchad et dans les MENA. Elle met également en œuvre des projets transnationaux sur la justice pénale internationale, la protection des défenseurs des droits de l’Homme et l’accès aux droits économiques et sociaux, en étroite collaboration avec les avocats et la société civile.

Contexte : Avocats Sans Frontières au Burundi

Active depuis 1999 au Burundi, ASF y a développé des activités visant à :

• améliorer l’accès à la justice pour la population la plus vulnérable (notamment par la mise en place de boutiques de droit et l’assistance judiciaire gratuite), et appui technique à la finalisation d’une stratégie nationale d’aide légale ;
• lutter contre l’impunité du crime de torture (notamment par l’assistance judiciaire aux victimes, la formation des acteurs de justice, l’encadrement des ONG de promotion des droits humains) ;
• lutter contre le recours massif à la « détention provisoire illégale » ;
• renforcer la capacité des avocats, ainsi que du Barreau, aux fins d’une réappropriation des mécanismes d’accès à la justice par ceux-ci.

L’intervention d’ASF dans le cadre d’affaires emblématiques s’inscrit également dans cette approche. Sont identifiés comme telles, entre autres, les dossiers judiciaires où le droit et l’institution judiciaire risquent d’être instrumentalisés contre les vulnérables et peuvent conduire à des « procès non équitables ». ASF intervient dans ces dernières situations, soit en fournissant une assistance judiciaire par la mise en place d’équipes mixtes (nationales et internationales) de défense, soit en organisant des missions d’observation judiciaire. Ces actions sont confiées aux avocats ou juristes experts membres de l’International Legal Network d’ASF.

Au regard de l’importance que la SNAL et les projets d’Aide légale actuellement mis en œuvre et qui devront se poursuivre attachent à la question des mineurs en conflit avec la loi, il nous paraît capital qu’ASF investisse dans la réalisation d’une étude actualisée sur la justice des mineurs en conflit avec la loi pénale au Burundi.

Objectif de la mission

Il s’agit de contribuer à sortir d’une logique strictement répressive et intégrer dans la pratique judiciaire des notions telles que l’intérêt supérieur de l’enfant.

• Sur base des réformes législatives existantes, des données et des statistiques sur le nombre et la situation des enfants privés de liberté au Burundi, sur base d’une analyse des décisions judiciaires pertinentes, faire une étude analytique de l’évolution de la question des mineurs en conflit avec la loi au Burundi et de la mise en œuvre concrète de ces réformes ;
• Identifier les innovations et lacunes législatives, les différents obstacles auxquels font face les avocats intervenant en cette matière ;
• Identifier et faire une analyse détaillée des dysfonctionnements actuels à tous les niveaux et proposer des leviers d’actions, des pistes de solutions pour une véritable justice pénale juvénile qui tienne compte en tous temps et en tous lieux de l’intérêt supérieur de celui-ci ;
• Formuler des recommandations pour que des mesures concrètes et efficaces soient prises pour assurer le respect des garanties judiciaires et des droits de la défense prévues les différents instruments.

Missions

Plusieurs études sur le fonctionnement de la justice pénale pour mineurs au Burundi ont déjà été réalisées.

Dans le cadre de la présente étude, il s’agira de :

• Faire un état des lieux de la situation carcérale des mineurs au Burundi ;
• Formuler des recommandations en direction des magistrats, du Groupe Thématique Justice Pénale Humanisée du Ministère de la Justice, des services pénitentiaires et des avocats, etc.
• Faire un état des lieux de l’évolution et de l’état actuel de la législation en matière de justice pénale pour mineurs : identifier les avancées significatives, relever les lacunes législatives ainsi que les dysfonctionnements et leurs causes (conjoncturelles et structurelles) et proposer les solutions ou améliorations idoines;
• Récolter des informations relatives à la pratique judiciaire en matière de justice pénale pour mineurs au Burundi et les analyser sous l’éclairage de la législation burundaise et des normes internationales ;

Résultats attendus

• Le Sous- Groupe Thématique « Justice juvénile » du Ministère de la Justice et les différents acteurs intervenant dans le domaine de la justice pour mineurs disposent d’un important outil d’inspiration pour donner une impulsion et améliorer des mécanismes de mise en oeuvre de la justice pour mineurs au Burundi ;
• Des pistes d’opérationnalisation des innovations apportées par le Code de procédure pénale, tant au moment de l’enquête préliminaire et de l’instruction que de l’audience et du jugement, sont identifiées et exploitées (assistance judiciaire systématique, enquête sociale, mise en liberté provisoire sous conditions, etc.) ;
• Les acteurs de la chaîne pénale sont plus sensibilisées, maîtrisent mieux la notion d’intérêt de l’enfant, et se coordonnent davantage pour en assurer l’effectivité.

Méthodologie

Le Consultant international travaillera en binôme avec un Consultant national dont il supervisera le travail et sera responsable du rendu final de l’étude. Ils conviendront des modalités pratiques de collaboration qu’ils communiqueront à ASF en même temps que la note méthodologique.

Ils ont pour missions principales, notamment de :

• Mener une étude sur la justice pénale pour mineurs au Burundi alimentée par une analyse de la pratique judiciaire sur base d’un échantillon de décisions judiciaires jugées les plus pertinentes;
• Proposer, faire valider par ASF et partager avec les Groupes Thématiques intéressés du Ministère de la Justice la méthodologie après 7 jours maximum de prestation ;
• Faire valider l’étude par ASF et intégrer dans la version finale les observations et recommandations formulées ;
• Préparer et co-animer 4 ateliers de présentation, discussion et validation de l’étude avec les différents acteurs intéressés (Bujumbura, Gitega, Ngozi et Bururi).

Livrable

• Une note méthodologique, au plus tard 7 jours après le démarrage de la prestation ;
• Un draft de rapport incluant les recommandations d’ASF et des Groupes Thématiques impliqués ;
• Le matériel utilisé pour la restitution ;
• Un rapport final prenant en compte les recommandations d’ASF et des Groupes Thématiques.

Conditions

• Les frais de transport et de séjour lors des missions sur terrain sont pris en charge par ASF.
• Le Consultant travaille sur son propre matériel informatique.
• Les honoraires s’inscrivent dans la grille barémique d’ASF et sont discutés et convenus entre le Consultant et ASF.
• Date de dépôt du rapport final à déterminer

Profil recherché

• Formation universitaire en droit (diplôme supérieur), avec au moins 10 ans d’expérience professionnelle dans le secteur de la justice ; ou
• Expérience comme avocat, magistrat ou juriste ayant une bonne maîtrise du droit pénal avec une expérience confirmée en procédure pénale ;
• Très bonnes qualités d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
• Maîtrise parfaite du français

How to apply:

Merci d’envoyer rapidement vos CV, lettre de motivation et disponibilités à : bel-asf9@asf.be, en précisant**«Consultance Burundi»** en objet.

Nous nous réservons le droit de clôturer l’offre avant la date de clôture des candidatures.

Pour des raisons de ressources humaines limitées, seuls les candidats présélectionnés seront contactés par ASF. Merci pour votre compréhension et votre intérêt pour la promotion des droits humains.

Organization: Tearfund
Country: Burundi
Closing date: 14 Nov 2014

Salary:1,446,667 BIF per month Gross (including medical Insurance)

Contract: 1 Year renewable

Closing Date:

Tearfund is looking for an experienced Programme Coordinator to work alongside its partners in Burundi.

The Programme Coordinator will be responsible for facilitating all aspects of Tearfund’s involvement in the Programme in accordance with Tearfund's vision, strategy, policies and procedures. Key responsibilities include representing Tearfund in partner-facing work through building relationships with national Church leaders, government representatives, peer agencies donors and strategic partner organisations; the management of a partner portfolio; identifying financing opportunities from Institutional Donors and Trusts.

Successful candidates will have substantial experience in community development with a proven, successful record of strategic planning and thinking; project cycle management and fundraising; partner portfolio management; programme budget management; and ensuring compliance to donor and corporate systems and procedures. Candidates will have oral and written proficiency in French as well as being fluent and competent in written and spoken English. Experience of working on issues concerning sexual violence would be a distinct advantage.

This role will involve travel in Burundi.

Please note applicants must have the right to live and work in Burundi without the need for a work permit

How to apply:

For more information or to apply please visit:
http://jobs.tearfund.org/tearfund/jobs/vacancy/643/description/

Organization: Spark
Country: Burundi
Closing date: 11 Nov 2014

SPARK develops higher education and entrepreneurship, so that young ambitious people are empowered to lead their conflict-affected society into prosperity. SPARK is a dynamic and growing not-for-profit development organization with 80 staff members that helps young entrepreneurs to start or grow their own businesses.SPARK is achieving its mission by organizing business plan competitions, business skills training, SME coaching and mentoring, business incubation, SME financing, intensive higher vocational summer courses, curriculum development and quality assurance at universities and higher vocational education institutions.

SPARK focuses on small and growing businesses, in post conflict states such as, and not limited to: Burundi, Kosovo, Liberia, Mali, Palestinian Territories, Rwanda, Somalia and South Sudan.

SPARK Burundi is currently looking to fill the position of:

Project Manager (m/f) (full-time)

to lead and manage the programme for establishing Agribusiness Incubation Centres in Cibitoke, Bururi and Rumonge. This is a new programme (starting in 2014), financially supported by the Embassy of the Netherlands in Burundi.

Tasks and responsibilities

• Establish viable and sustainable partnerships with local authorities and institutions for the incubation centres;
• Oversee the construction and/or renovation of the insfrastructure for the sites.
• Recruit incubation centre staff and develop the training and coaching programme;
• Conduct (together with local experts) value chain studies and market/feasibility studies;
• Establishing centres and operationalization of the programme objectives;
• Develop and oversee the suite of services to be offered at the centres.
• Establish a network of business development service providers in the regions;
• Elaborate on how the target groups can be reached, constructively involved and benefit from the programme;
• Project management, administration and reporting.

Requirements and skills

• More than 7 years of experience in project management and in international development;
• More than 2 years experience working with business incubation centers, preferably with an agribusiness focus.
• Masters diploma or equivalent, preferably in a field related to agribusiness, international development or business administration, or significant work experience in the field;
• Good knowledge of the (rural) business environment in Burundi and the region;
• Experience in conducting value chain analysis and market research;
• Experienced trainer/coach, with a particular focus on business development;
• Fluent in French and English;
• Responsible and honest;
• Excellent computer skills and good knowledge of outlook, excel, ppt and word;
• Good team worker while able to work independently;
• Ability to work under pressure and meet deadlines;
• Excellent communication and social skills and able to work in multicultural setting

SPARK offers

• Contract for 40 hours/week for 1 year with possibility for extension;
• Salary negotiable, depending on experience;
• International environment and dynamic working experience.

How to apply:

For more information, please visit the SPARK website: www.spark-online.org. If you are interested, please email your letter of motivation and your CV to bujumbura[at]spark-online before 11 November 2014.Reference: Vacancy Project Manager SPARK Burundi. Inquiries about the position can be made through email only.

Organization: UN Children's Fund
Country: Burundi
Closing date: 06 Nov 2014

Durée de la consultance:3 Semaines

1. Contexte et justification:

La conservation des vaccins pose toujours un problème dans les régions où l’électricité est rare, voire totalement absente. Pour y remédier, beaucoup de pays ont adopté des appareils (réfrigérateurs et congélateurs) mixtes à électricité et à gaz/ou à pétrole. C’est le cas du Burundi qui utilise au niveau des centres de santé les Sibir mixte à pétrole dans la plupart de ses centres de santé.

Si les appareils à gaz ou à pétrole ont longtemps été considérés comme l’option idéale lorsque le réseau électrique n’est pas fiable, ils ne sont pas sans problème/sans danger. Les principaux inconvénients que présentent ces appareils sont:

• L’alimentation continue en gaz ou en pétrole est coûteuse à long terme pour les programmes de vaccination ;

• Le refroidissement par absorption est moins efficace que celui par compression utilisée dans les appareils électriques ;

• Avec ces réfrigérateurs à absorption, il est difficile de maintenir la température des vaccins entre 2° C et 8 °C et le risque d’exposition des vaccins au gel est très élevé ;

• Les problèmes d’approvisionnement avec de ruptures fréquentes en gaz ou en pétrole, et une fois disponibles sur site, ces combustibles peuvent être détournés pour d’autres usages ;

• Des opérations de maintenance fréquentes sont nécessaires pour garantir le bon fonctionnement des appareils à gaz et à pétrole ;

• Enfin, les appareils à gaz et à pétrole posent un problème environnemental en contribuant au réchauffement climatique.

Par ailleurs, l’introduction de nouveaux vaccins implique la nécessité d’augmenter le nombre d’appareils ou de faire recours à des appareils de plus grand volume et par conséquent plus consommateurs d’énergie.

La technologie des appareils de chaine de froid fonctionnant à l’énergie solaire offre une option intéressante pour le stockage des vaccins dans les régions ayant un accès limité à l’électricité. Vu les problèmes récurrents d’électricité et d’approvisionnement en pétrole et la nécessité de prévoir des frigos d’un volume suffisant pour faire face à l’introduction des nouveaux vaccins au cours des 15 prochaines années, le Burundi souhaite remplacer progressivement ses appareils traditionnels de chaine de froid par des appareils fonctionnant à l’énergie solaire.

L’UNICEF, en tant que principal partenaire technique et financier du Programme Elargi de Vaccination (PEV) du Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le SIDA (MSPLS) est interpellé pour conseiller le Burundi dans le choix des équipements les plus appropriés pour le pays. D’autres partenaires (GAVI, UE, CTB) souhaiteraient acheter les équipements conseillés par UNICEF, notamment via le Procurement Service de l’UNICEF, et sont en attente de ce choix. C’est dans ce cadre que le CO Burundi souhaite un appui technique d’ESARO pour aider le pays à réussir cette transition.

2. Objectifs:

Objectif général

L’assistance technique est souhaitée pour appuyer le PEV/MSPLS dans l’élaboration d’un Plan de transition de la chaine de froid conventionnelle vers les appareils solaires.

Objectifs spécifiques

• Proposer un type d’appareil de chaine de froid fonctionnant à l’énergie solaire disponible dans la liste des équipements préqualifiés par l’OMS/UNICEF qui soit adapté aux différentes régions du pays et en tenant compte de l’augmentation des besoins au cours de ces 15 prochaines années;

• Conseiller le Co Burundi dans la possibilité de contribuer à l’électrification des centres de santé lors de l’introduction des frigos solaires ;

• Appuyer le PEV/MSPLS dans l’élaboration d’un Plan de transition de la chaine de froid traditionnelle vers le solaire, y compris un costing et un calendrier de remplacement des équipements actuels;

• Proposer un système de maintenance adapté aux équipements solaires avec l’identification des besoins en formation des techniciens locaux.

3.Résultats attendus

Le Plan de transition de la chaine de froid traditionnelle vers les appareils fonctionnant à l’énergie solaire est disponible.

4. Méthodologie

L’institution travaillera avec le NOB PEV du CO Burundi et avec le PEV/MSPLS :

• Visites de terrain
• Discussion avec le PEV/MSPLS et les principaux partenaires techniques et financiers du PEV (OMS, GAVI, ..)
• Atelier de présentation du draft de Plan de transition vers le solaire (y compris la restitution de la proposition du système de maintenance et le plan de formation des techniciens locaux, le costing et la feuille de route pour le remplacement progressif des appareils existants).

5. Période souhaitée pour l’appui technique

Cet appui technique est souhaité pour 3 semaines à partir du 24 Novembre 2014.

1. Profil

Education :

L’institution devra avoir en son sein au moins une personne ayant un Diplôme d’ingénieur avec une expérience dans la maintenance d’équipements.

Expérience :

Des personnes de l’institution devront avoir une expérience:

• d’au moins 8 ans dans les programmes de vaccination PEV et en particulier dans la gestion de la chaine de froid ;
• dans la rédaction de documents de politique de de vaccination ;
• dans le renforcement des capacités en pays en développement ;

Une expérience de travail avec les organisations internationales, en particulier le Système des Nations Unies est souhaitée.

Compétences :

• Aptitude au travail en équipe
• Forte capacité d’organisation du travail
• Capacité de travailler de façon autonome sans supervision rapprochée
• Capacités rédactionnelles

Langues:

• L’institution devra disposer de personnes ayant une excellente connaissance de la langue française.

Critère d'évaluation

-CAPACITE LEGALE/Pour une Institution,Statut légal (une institution)

-CAPACITE DE TRAVAILLER EN FRANCAIS:Communication avec l’UNICEF, Partenaires,La maitrise du Français est impérative, le manquement est une raison d’exclusion

-STRATEGIE ET METHODOLOGIE:Brève description de la méthodologie qui sera adoptee,Un calendrier est proposé pour l'atteinte des résultats attendus et respecte la durée du contrat

-EQUIPE PROPOSEE, EXPERIENCE ET COMPETENCE

La/les personnes doivent remplir les conditions suivantes :

Education: Diplôme d’ingénieuravec une expérience en logistique.

Expérience :

• d’au moins 8 ans dans les programmes de vaccination et en particulier dans la gestion de la chaine de froid en Afrique ;
• dans la rédaction de documents de politique de vaccination ;
• dans le renforcement des capacités en pays en développement ;

Compétence :

• aptitude au travail en équipe ;
• forte capacité d’organisation du travail ;
• capacité de travailler de façon autonome sans supervision rapprochée ;

capacités rédactionnelles.

PRIX (OFFRE FINANCIERE)

Soumission des Propositions

1. Demande d’information complémentaire

Toutes demandes de clarification ou d’information concernant cette Demande de Proposition devront être adressées par écrit une semaine avant la clôture à :

• Anne Cabrera-Clerget, «Supply & Logistics Specialist» (acabrera@unicef.org) pour les questions relatives à la procédure de la demande;
• Sophie Leonard, « Chief Health & Nutrition » (sleonard@unicef.org) pour les questions techniques;

Les réponses aux demandes écrites seront envoyées par écrit à toutes les entreprises qui se seront déjà manifestées pour cette DDP, sans toutefois identifier l’origine de la demande.

1. Modification au dossier de demande de propositio n
2. L’UNICEF peut, à tout moment, avant la date limite de dépôt des offres, et pour tout motif, que ce soit à son initiative ou en réponse à une demande d’éclaircissement formulée par un soumissionnaire, modifier le Dossier de demande de proposition en publiant un additif.
3. Tout additif ainsi publié fait partie intégrante du Dossier de demande de proposition et sera communiqué par écrit, à tous les soumissionnaires qui seront déjà manifestées pour cette DDP.
4. Pour donner aux soumissionnaires le temps nécessaire à la prise en considération de l’additif dans la préparation de leurs offres, l’UNICEF a la faculté de reporter la date limite de dépôt des offres.
5. Ouverture des Offres

La séance d’ouverture des plis ne sera pas publique.

1. Eclaircissement à apporter aux offres

La demande d’éclaircissements sur une proposition et la réponse qui lui est apportée seront formulées par lettre/ email et aucun changement du montant ou du contenu de la soumission n’est recherché, sauf si cela est nécessaire pour confirmer la correction d’erreurs de calcul découvertes par l’UNICEF lors de l’évaluation des soumissions.

CLAUSES ET CONDITIONS GÉNÉRALES DE L'UNICEF

A. ACCUSE DE RECEPTION

L'acceptation de ce Bon de Commande constitue un contrat qui oblige le Vendeur ayant signé et retourné l'accusé de réception à livrer, à la date convenue, les marchandises telles que spécifiées sur le Bon de Commande. Après l'acceptation, les droits et obligations des parties sont déterminés exclusivement par le Bon de Commande. Aucune disposition supplémentaire ou incompatible proposée par le Vendeur ne pourra engager l'UNICEF, sans l'acceptation écrite d'un fonctionnaire de l'UNICEF dûment mandaté à cet effet.

B. DATE DE LIVRAISON

La date de livraison est la date à laquelle les marchandises doivent être présentées à l'UNICEF à l'endroit et aux conditions de livraison indiquées sur le Bon de Commande (INCOTERMS).

C. CONDITIONS DE PAIEMENT

1. Les conditions de livraison remplies, et les marchandises ayant été acceptées, l'UNICEF effectuera le paiement dans un délai de 30 jours, sauf indication contraire spécifiée par le Bon de Commande ou Contrat, à compter de la date de réception de la facture, établie par le Vendeur, et les copies des documents habituels prévus par le Bon de Commande ou Contrat.
2. Le paiement de la facture relative aux marchandises ou services sera effectué conformément aux conditions de paiement et en considération des rabais éventuels indiqués dans le Bon de Commande ou Contrat.
3. Sauf autorisation contraire donnée par l'UNICEF, le Vendeur devra établir une facture séparée par Bon de Commande ou Contrat. Toute facture doit comporter le numéro d'identification du Bon de Commande ou Contrat concerné.
4. Les prix indiqués sur le Bon de Commande ou Contrat ne peuvent être majorés sans l'approbation formelle de l'UNICEF et l'émission d'un amendement du Bon de Commande ou Contrat.
5. Toute inspection effectuée par l'UNICEF avant la prise en charge ne dispense pas le Vendeur de ses obligations contractuelles.
6. L'UNICEF doit disposer, après livraison des marchandises, d'un délai raisonnable pour inspecter et refuser les marchandises non conformes au Bon de Commande. Le paiement des marchandises livrées conformément au Bon de Commande ne constitue pas l'acceptation des dites marchandises.

D. EXONERATION FISCALE

1. La section 7 de la Convention sur les Privilèges et Immunités de l'Organisation de Nations Unies stipule, entre autres choses, que l'ONU, y compris ses organismes, est exonérée de tout impôt direct et de tout droit de douane à l'égard de marchandises importées ou exportées pour son usage officiel. Au cas où une autorité fiscale refuserait de reconnaître l'exonération fiscale de l'UNICEF, le Vendeur se mettra immédiatement en rapport avec l'UNICEF en vue de déterminer une procédure mutuellement acceptable.
2. En conséquence, le Vendeur autorise l'UNICEF à déduire de ses factures tout montant correspondant à de tels droits ou impôts. Le montant facturé, ainsi minoré, sera réputé constituer la totalité des sommes dues par l'UNICEF. Si l'UNICEF autorise le Vendeur à effectuer le paiement de ces droits ou impôts, le Vendeur devra justifier par écrit que les paiements de ces droits ou impôts ont été effectués et dûment autorisés.

E. LICENCES D'EXPORTATION

Si une ou des licences d'exportation est ou sont exigée(s), le Vendeur devra obtenir cette ou ces licence(s).

F. RISQUE DE PERTE

Le Vendeur est responsable de tout risque de perte, de dommages ou de dégâts relatifs aux marchandises jusqu'à l'accomplissement de la livraison conformément aux conditions du Bon de Commande.

G. CONFORMITE DES MARCHANDISES ET DE LEUR EMBALLAGE

Le Vendeur est seul responsable du respect, par lui-même et ses sous-traitants, de toutes les obligations résultant du Bon de Commande y compris de l'emballage. Il garantit la marchandise contre tout défaut de conception, de fabrication, de matière et de montage. Le Vendeur garantit également que les marchandises sont emballées d'une manière propre à assurer leur protection.

H. PROPRIETE INDUSTRIELLE

Le Vendeur garantit que l'utilisation par l'UNICEF des marchandises proposées dans le Bon de Commande ou la fourniture de celles-ci par l'UNICEF ne viole aucun brevet, marque de fabrique ou marque déposée. En outre, le Vendeur doit, dans le cadre de la présente garantie, indemniser et dédommager l'UNICEF et l'ONU de toute action en justice ou demande introduite contre elles concernant des infractions prétendues d'un brevet, d'une conception, d'une marque déposée ou d'une marque de fabrique relatives au Bon de Commande, et les défendre contre de telles infractions.

I._LES DROITS DE L'UNICEF

En cas de manquement du Vendeur à ses obligations contractuelles ou lorsqu'il apparaît que le Vendeur n'est pas en mesure d'exécuter ses engagements, ou qu'il a pris un tel retard que la livraison dans les délais contractuels est manifestement compromise, l'UNICEF aura la faculté, après avoir accordé au Vendeur un délai raisonnable, d'exercer le et/ou les droits suivants:

1. Se procurer tout ou partie des marchandises auprès d'un autre Vendeur, dans quel cas l'UNICEF pourra prétendre au remboursement de tout coût supplémentaire auprès du Vendeur défaillant.
2. Refuser d'accepter la livraison de tout ou partie des marchandises.
3. Prononcer la résiliation de plein droit du Bon de Commande ou Contrat sans aucune formalité ni indemnité à sa charge.

J. CESSION ET INSOLVABILITE

1. Le présent Bon de Commande ou Contrat ne pourra être ni cédée, ni sous-traitée par le Vendeur, en tout ou partie, sans l'accord préalable écrit de l'UNICEF, laissé à sa discrétion.
2. Dans l'hypothèse où le Vendeur se trouverait en état de cessation de paiements, en règlement judiciaire ou en liquidation de biens, l'UNICEF pourra résilier le Bon de Commande ou Contrat par lettre recommandée.

K. UTILISATION DU NOM ET DU SIGLE DE L'UNICEF

Le Vendeur ou toute entreprise qui lui est apparentée n'acquiert pas, de par la Commande ou le Contrat qui lui a été passé, le droit d'utiliser directement ou indirectement le nom de l'UNICEF (y compris d'y faire quelque référence que ce soit dans une quelconque brochure, publicité, notice) que ce soit seul, on en conjonction avec, ou comme partie de tout autre nom ou sigle.

L. CONFIDENTIALITE

Le Vendeur s'engage à garder strictement confidentielles et à faire traiter comme telles par son personnel et ses sous-traitants toutes informations que le Vendeur aura reçues de l'UNICEF à l'occasion, soit de la Commande ou du Contrat conclu, soit des consultations préalables, informations techniques ou commerciales, verbales ou écrites.

M. REGLEMENT DES LITIGES

Tout litige survenant à l'occasion de l'interprétation et/ou de l'exécution du Bon de Commande ou Contrat, doit, à moins qu'une solution ne soit trouvée par négociation directe, être traité selon les règles d'arbitrage de l’UNCITRAL en vigueur. Toute sentence arbitrale rendue par l’UNCITRAL oblige les parties du contrat et constitue le règlement définitif d'un litige.

N. PRIVILEGES ET IMMUNITES

Les privilèges et immunités de l'ONU, y compris ses organismes, restent toujours en vigueur.

O. DROITS DE L'ENFANT

L'UNICEF souscrit entièrement à la Convention des Droits de l'Enfant et attire l'attention du Vendeur sur les termes de l'Article 32 de la Convention qui, entre autres, stipule qu'un enfant devra être protégé contre l'accomplissement de tâches qui s'avèreraient périlleuses ou qui entraveraient son éducation, ou qui seraient préjudiciables à sa santé ou à son développement physique, mental, spirituel, moral ou social.

P. MINES ANTIPERSONNEL

Le Vendeur atteste que ni sa société mère, ni aucune de ses sociétés filiales majoritaires ou minoritaires contrôlées par sa société, ne sont impliquées (i) dans la vente ou (ii) dans la fabrication de mines antipersonnel ou (iii) de composants entrant dans la fabrication ou le procédé de fabrication de mines antipersonnel. Le Vendeur reconnaît et prend acte que toute infraction de sa part à cette clause autorise l'UNICEF à prononcer la résiliation de plein droit du Bon de Commande ou Contrat sans aucune formalité judiciaire et sans indemnité à sa charge.

How to apply:

L’Offre doit être envoyée par e-mail, clairement indiquées sur l'e-mail « UNICEF – LRPS-HNI-2014-9115218» et est retourné à l'adresse email ci-dessous au plus tard la date et heure limitées.
L'offre d'achat ou proposition doivent être jointes à la soumission électronique et tout attachement doivent être dans un format non modifiable, par exemple format PDF sécurisé ou un format d'image tels que JPEG.
La taille maximale possible est de 3Mo.
Adresse e-mail:burundisupply@unicef.orget copie àacabreraclerget@unicef.orget a hniyomana@unicef.org
N.B. Il est obligatoire que l'offre financière n’apparaisse pas dans l'offre technique. Un manquement est une raison exclusion.

• Les offres devront être déposées au plus tard le Jeudi 06 Novembre 2014 a 12 heures heure de Bujumbura;
• Toutes offres reçues après la date indiquée ne seront pas considérées;

Aucune offre ne peut être modifiée après la date fixée pour la remise des offres

Organization: World Learning
Country: Burundi
Closing date: 21 Oct 2014

World Learning, a global non-profit organization, (www.worldlearning.org) is seeking an Academic Quality Manager foran project entitled, “Enhancing English Language Skills and Training/Setting up of English Language Centers, Phase 1B” funded by TradeMark East Africa and the Ministry of the Office of the President Responsible for East African Community Affairs (MEACEA). This position will be based in Bujumbura, Burundi. Expected duration: 2 years.

Background:

The anticipated project, which aims to provide English language training to various cohorts of government officials and members of civil society, media, and non-government sector leaders, will build capacity of the MPACEA and local partners to deliver high quality technology-enhanced (blended) English language programs, develop and mentor a cadre of trained Burundian teachers as they deliver the program, and develop and share tools necessary to effectively manage the program. The program will also set-up self-access computer labs and establish active learning zones in various ministry offices throughout country.

Academic Quality Manager

Summary:

The Academic Quality Manager will oversee academic aspects of implementing the English language program, including placing students into courses, training and mentoring teachers, supporting the customization of materials, and overseeing ongoing quality improvement efforts. He or she, in collaboration with the project team, will set up all quality academic management processes, model and monitor these processes to build an environment that emphasizes collaboration and ongoing learning among the teaching staff. The Academic Quality Manager will provide support to short-term training staff (World Learning Trainers), and collaborate with the project team to arrange training logistics, develop and monitor program implementation plans, and produce all required reports. He/she will maintain effective relations and coordination with other team members, donors and with local and international partners; collaborate with implementing partners to coordinate efforts and share results; and serve as primary liaison with the Program Director and Academic Operations Manager, and with curriculum/training-related home office staff.

Specific Responsibilities:

· Oversee the design and effective use of all academic quality management tools

· Oversee the design and delivery of ongoing professional development workshops for teachers, in close collaboration with the trained local teaching team

· Provide ongoing coaching/mentoring for teachers (scheduling regular class observations, follow-on meetings, team planning workshops, etc.)

· Train local teachers to become course coordinators who take on mentoring/coaching and professional development provision roles

· Contribute to the design and implementation of additional project activities (such as guest speaker series, networking opportunities, development of Active Learning Zone guides, trainer of trainer courses for local teachers, etc.)

· Support efforts to establish two new language centers, including staffing, computer lab set-up, and all management processes

· Carry out monitoring and evaluation of programs to ensure high-quality delivery

· Liaise and collaborate with local stakeholder and partners

· Contribute to monthly and quarterly reporting

· Support general project administration as needed

· Maintain course participant records and course information

· Teach courses in the English language program, as needed

Required Qualifications:

· MA degree in English language teaching and/or other relevant subject area or relevant professional experience

· Five years teacher training and/or mentoring experience

· Three years’ experience training trainers and/or experienced teachers

· Five years English language teaching experience, particularly with adults

· Experience managing language teaching organizations/institutions

· Strong organizational skills; exceptionally responsive and detail-oriented

· Ability to work independently without close supervision, to manage multiple tasks/projects simultaneously, and to work with personnel of varying backgrounds

· Evidence of interpersonal/intercultural skills and sensitivity

· Excellent oral and written communication skills in the English language

· Flexibility, ability to work successfully in an environment of continual change

Desired Qualifications:

· Experience implementing technology-enhanced language programs

· Familiarity with effective academic quality management processes

· Experience organizing activities for English language teacher organizations (such as TESOL, JALT, IATEFL)

· Experience living and working outside the US, particularly in East Africa

· Fluency or near-fluency in French

**
World Learning is an equal opportunity, affirmative action employer.**

How to apply:

Please apply ASAP as interviews will be conducted on a rolling basis. This position will close as soon as a qualified candidate is identified.To apply: Please visit our website www.worldlearning.org and click on the employment tab to submit your application. If you do not see the job you are interested in, please “search all.” Please note, a resume and cover letter with three professional references are required when applying to this position.

Organization: ARS Progetti Srl
Country: Burundi
Closing date: 12 Oct 2014

Lieu:Burundi

Date de Démarrage: le 19 Novembre 2014

Contact:r.russo@arsprogetti.com

Date de Soumission : 12 Octobre 2014

Positions requis: Expert Suivi/Evaluation Secteur Décentralisation Cat. I

Evaluation finale de Programme d’Appui à la Bonne Gouvernance, Burundi

1. OBJECTIFS GLOBAL

L’objectif global est de contribuer à la mise en œuvre du Cadre Stratégique pour la Croissance et de Lutte contre la Pauvreté (CSLP II), et plus particulièrement à son axe 1 sur le renforcement de l’Etat de droit et la consolidation de la bonne gouvernance.

1.1OBJECTIFS SPECIFIQUES

L'objectif spécifique est de promouvoir la bonne gouvernance locale et l’accès à une justice équitable dans les Province de Gitega, Bururi, Karuzi, Ruyigi et de contribuer à la diffusion nationale des bonnes pratiques expérimentées dans les Provinces d’intervention du Programme.

L'objectif spécifique se décline en deux composantes:

Composante 1: Le renforcement de la justice de proximité;

Composante 2: La consolidation de la décentralisation.

2. DESCRIPTION DES PRESTATIONS

Objectifs généraux

L’objectif général est de mener une évaluation finale du Programme d'Appui à la Bonne Gouvernance (PABG) pour la période 2007-2014.

Objectif(s) particulier(s)

Les objectifs spécifiques de la présente demande de prestation sont les suivants:

• Evaluation du programme
• Orientations pour des actions futures

3. PROFIL DES EXPERTS ou EXPERTISE DEMANDÉEExpert N°2, Catégorie I (30 jours prestés dont 20 sur place):

• Niveau BAC+5 en sciences économique, sciences administratives, sciences politiques, droit public
• Expérience de 12 ans minimum dans la mise en œuvre et/ou le suivi/évaluation de projets/programmes de développement (FED et autres bailleurs);
• Expérience de 10 ans minimum dans le domaine de la réglementation de la décentralisation et/ou de l’appui institutionnel aux collectivités locales;
• Expérience de 3 ans minimum dans le suivi/évaluation de projets FED;
• La connaissance du Burundi et/ou de l’Afrique des Grands Lacs est un atout;
• Maîtrise parfaite du français.

Langue

• Maîtrise parfaite du français.

4. LIEU ET DUREE

Lieu:Bujumbura (pour les RDV institutionnels et avec les autres intervenants);

Provinces Karusi, Ruyigi, Gitega, Bururi (zone d’intervention),

Provinces Mwaro et Ngozi (pour les communes hors zone),

Provinces Muyinga et Cankuzo (pour les communes qui ont profités des interventions ponctuelles hors zone).

Période de démarrage:le19 Novembre 2014

Jours ouvrables:30 jours prestés dont 20 sur place

How to apply:

Contact:r.russo@arsprogetti.com

Organization: International Rescue Committee
Country: Burundi
Closing date: 05 Dec 2014

The International Rescue Committee (IRC) responds to the world's worst humanitarian crises and helps people to survive and rebuild their lives. Founded in 1933 at the request of Albert Einstein, the IRC offers lifesaving care and life-changing assistance to refugees forced to flee from war or disaster. At work today in over 40 countries and 22 U.S. cities, we restore safety, dignity and hope to millions who are uprooted and struggling to endure. The IRC leads the way from harm to home.

The IRC opened its offices in Burundi in 1996 and initially focused on life saving interventions and provision of immediate assistance to refugees and IDPs. IRC Burundi now focuses on development-oriented interventions in order to support the country's transition to lasting peace and stability.

IRC Burundi has worked with at-risk children and youth since it began operations in the country. At present there is a strong and dynamic CYPD program consisting of support to unaccompanied minors and separated children, best interest determination (BID) and child protection assistance for Congolese refugee children, child protection systems strengthening, deinstitutionalization of children currently living in residential centers, family-based economic strengthening, a comprehensive livelihoods package for youth and education services for Congolese refugee children. With the leadership of the CYPD Coordinator, the program is expected to maintain its place as a leader in child protection as well as continuing to develop new opportunities for education and youth and livelihoods as well as generating evidence in the three areas: child protection, education and youth & livelihoods.

Scope of Work

The Children Youth and Protection Coordinator provides overall strategic direction and vision for the extensive CYPD program portfolio. In addition to overseeing the implementation of the activities listed above, the position plays an active role in the general strategic leadership of the country program. The position also serves as a representative of the CYPD program at various levels including the national and local government, international and local NGO partners, UN organizations and other strategic partnerships. The position reports to the Deputy Director for Programs.

Key Responsibilities

• Representation & Partnership

• Form strong relationships with relevant Ministry officials, maintaining the IRC as a key actor in child protection issues and advocacy at the national level

• Develop, maintain and/or initiate partnerships with community based organizations, NGOs, UN Agencies and Government Ministries to support CYPD programming
• Represent the IRC at program-related coordination meetings, ensuring proper dissemination of information among relevant stakeholders

• Support key staff to establish and/or maintain coordination mechanisms at provincial level; support transfer of these responsibilities to relevant government bodies

• Program Management and Development

• Coordinate and support CYPD projects within the IRC Burundi

• Ensure the continued implementation of the IRC Burundi CYPD Country Sector Strategy, and lead the revision of this document in coordination with the technical unit
• Identify new funding opportunities and develop proposals in line with the Country Sector Strategy; ensure technical quality of proposals and reporting
• Develop and maintain a monitoring and evaluation plan, including the systematic collection and analysis of data, in collaboration with the Monitoring and Evaluation Coordinator

• Develop synergies with other programming areas as well as coordinate with various technical support units to ensure quality programming

• HR Management

• Lead CYPD team and directly supervise project coordinators

• Participate in recruiting, training and mentorship of CYPD staff
• Ensure that CYPD staff have regular performance evaluations and receive ongoing feedback

• Develop a capacity-building plan for CYPD staff and actively seek out formal and informal training opportunities for staff

• Budget, Administrative and Grants Management

• Ensure grants are implemented according to donor regulations and guidelines

• Review budget vs. actual reports, providing feedback as necessary; oversee development of spending plans
• Ensure CYPD staff and partners understand and respect the IRC Way regarding sexual exploitation and abuse, harassment and financial misappropriation
• Ensure the timely submission of donor reports

Requirements

• At least five years experience in development implementing child protection, vocational or formal education programs or youth development programmes
• Demonstrated expertise in a child or youth related field, protection, social work, education, community work or a related field (Master's degree preferred)
• Understanding of how to support the transition from direct service delivery to working in partnership with local actors (government ministries, civil society organizations, etc.)
• Planning, monitoring and evaluation skills; academic experience in research preferred
• Personnel management experience, including capacity development and team building
• Experience in an emergency or post-conflict context preferred
• International experience, specifically in Africa
• Ability to work well both within a team and independently in a challenging, fast-paced multicultural environment
• Willingness and ability to spend 50% time in field sites
• Strong communication and inter-personal skills
• Ability to speak, read and write French and English to a high level (native English- or French-speaker preferred

How to apply:

Please follow this link to apply: http://www.aplitrak.com/?adid=a2ltbC40MzcwNi4zODMwQGlyYy5hcGxpdHJhay5jb20

Organization: UN Children's Fund
Country: Burundi
Closing date: 07 Oct 2014

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Burundi, à travers le Ministère de la Santé Publique et de la lutte contre le SIDA (MSPLS), a organisé en 2004 avec l’appui de ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF), les Etats Généraux de la Santé qui ont permis de dégager le diagnostic du secteur. Ce dernier a permis d’élaborer la Politique Nationale de Santé (2005-2015).

La PNS est en phase avec la vision 2025 du Gouvernement du BURUNDI. Elle contribue à l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) à travers la mise en œuvre des réformes sanitaires.

La mise en œuvre a été faite sur base des plans nationaux de développement sanitaire (PNDS 2006 - 2010 et PNDS 2011 - 2015). Les PNDS s’accompagnent d’autres instruments de mise en œuvre (CDMT, Cadre de Suivi –évaluation et le Compact). En plus de ces PNDS, les Programmes et Projets ont mis en formulé des politiques et stratégies sous sectorielles tous alignés au PNDS.

Par ailleurs, avec la création d’un Cadre de Concertation des Partenaires pour la Santé et le Développement (CPSD) en 2007 ainsi que la signature du Memorandum Of Understanding en 2008 et du Compact National en 2012, le Burundi renforce la coordination pour l’efficacité de l’aide dans le secteur santé et dans l’esprit de la déclaration de Paris.

Cette PNS touche à sa fin et c’est dans cette optique que le MSPLS veut enclencher un processus d’élaboration d’une autre politique, elle se fera sur deux (2) phases : (1) phase d’évaluation de la politique et (2) formulation de la nouvelle politique de santé.

Ce processus se doit être participatif depuis le début et devra impliquer tous les acteurs en vue de dégager ensemble le diagnostic du secteur. Le succès de ce processus dépendra essentiellement de l’engagement politique et un Leadership fort du MSPLS et des partenaires (nationaux et internationaux) y compris la société civile et le secteur privé.

C’est dans ce cadre qu’il sera mis en place un comité de Pilotage et un Comité Technique appuyé par un pool d’experts nationaux et internationaux qui seront identifiés de manière concertée.

OBJECTIFS

Ce processus a comme objectifs de :

(1) Dans la phase de la revue de la Politique Nationale de la Santé 2005 – 2015

- Montrer l'état de mise en œuvre des objectifs de la Politique Nationale de Santé 2005-2015 (en se basant sur les valeurs et les principes de la Politique Nationale de santé) ;

- Faire l’état des lieux du secteur de la santé ;

- Formuler des recommandations et des orientations politiques pour orienter l’élaboration de la nouvelle politique dans le cadre de l’agenda post 2015 (OMD) ;

- Elaborer la feuille de route pour le processus d'élaboration de la nouvelle politique de santé.

(2) Dans la phase de la formulation de la politique de santé 2016 - 2035

- Identifier les priorités stratégiques du secteur de la santé ;

- Formuler la nouvelle politique nationale de santé.

RESULTATS ATTENDUS

(1) Dans la phase de la revue de la Politique Nationale de la Santé 2005 – 2015

- L'état de mise en œuvre des objectifs et de stratégie de la politique Nationale de Santé 2005-2015 est analysé ;

- Le rapport de la revue est validé ;

- Les goulots d’étranglement sont identifiés ;

- Les forces, les faiblesses ainsi que les contraintes de l’élaboration et de la mise la mise en œuvre de la Politique Nationale de Santé sont dégagées ;

- Les recommandations pour l’élaboration de la nouvelle Politique Nationale de Santé sont formulées ;

- La feuille de route pour le processus d'élaboration de la nouvelle politique de santé est proposée ;

(2) Dans la phase de la formulation de la Politique Nationale de Santé 2016 2035

• Les besoins et priorités de santé du moment sont identifiés ;
• La nouvelle politique de santé est formulée et validée.

Approche méthodologique

Le pilotage du processus d’élaboration de la nouvelle PNS sera assuré conjointement par le MSPLS et ses PTF à travers le Comité de Pilotage. A cette fin, une équipe technique multi disciplinaire sera proposée et appuiera les experts/consultants qui seront recrutés. Les comités technique(COTE) et de pilotage(COPI) resteront fonctionnels jusqu’à la validation finale de la nouvelle politique nationale de santé.

(1) La phase de la revue de la Politique Nationale de la Santé 2005 – 2015

Cette phase impliquera de façon directe ou indirecte les acteurs du secteur santé tant extérieurs (Multilatéraux, Bilatéraux, Agences des NU, ONG internationales…) qu’intérieurs (le Parlement, le Senat, MSPLS, autres Ministères, prestataires du public et ceux du privé, société civile et secteur privé, les médias publics et privés).

Cette phase de la revue aura plusieurs composantes à savoir :

1. Une revue documentaire ;
2. Un développement des thématiques ainsi que la proposition des orientations politiques, en se basant sur les thématiques prioritaires comme : le développement et la gestion des RH, la gestion du médicament, le financement de la santé, l’offre et la demande des soins, la santé maternelle et infantile, la santé reproductive, la nutrition, la VIH, …
3. Un d’atelier national de consensus sera organisé afin de partager le rapport de la revue ainsi que les recommandations et les orientations politiques pour la formulation de la nouvelle politique.
4. Présentation du rapport de la revue au COPI.
   Ce rapport devra comprendre : les principaux constats, les recommandations, la feuille de route pour la formulation de la nouvelle politique et la proposition de nouvelles orientations politiques

Les documents suivants (non exhaustifs) serviront de source d’information :

• La vision Burundi 2025 ;
• La politique nationale de santé 2005 – 2015 ;

- Les documents du cadre stratégique de croissance et de lutte contre la pauvreté (1^ère et 2^ème Génération) ;

• les documents de Plan National de Développement Sanitaire 2006 –2010 et Plan National de Développement Sanitaire 2011 – 2015 ;
• les rapports des évaluations des PNDS (évaluation à mi parcours et finale) ;
• les Plans Stratégiques des Programmes verticaux (VIH/SIDA, TB, Paludisme, PEV, PBF/Gratuité, …) ;
• les rapports d’évaluation des Politiques et stratégies des programmes de santé ;
• les rapports des études, d’enquêtes et recensements (PMS, Enquête FOSA, EDS, RGPH, Comptes de santé, études sur le financement de la santé, ….) ;
• les cadres de dépenses à moyen et à long terme ;
• les registres des dépenses réelles et les rapports de vérification de ces dépenses ;
• les évaluations existantes des systèmes de gestion des achats et de gestion financière ;
• les comptes rendus des réunions et forums avec les parties prenantes ;
• les rapports d’entretiens avec des acteurs clés ;
• les rapports des visites sur le terrain ;
• le document de compact ;
• le rapport d’évaluation du compact ;
• le document de Cadre de Suivi Evaluation du PNDS 2011 – 2015 ;
• Autres documents jugés pertinents par le COTE/COPI et les consultants

(2) Dans la phase de la formulation de la Politique Nationale de Santé 2016 - 2035

En se basant sur les recommandations et les orientations politiques validées en atelier national de consensus, un document de la nouvelle politique nationale de santé sera élaboré et validé.

1. Une collecte et une analyse d’information supplémentaire pourra être faite, en cas de besoin ;
2. A la fin de ce processus, il sera organisé un atelier national de validation de la nouvelle politique nationale de santé.

Responsabilités des consultants / Experts

De façon spécifique, le (les) consultant(s) aura (auront) comme responsabilités de :

(1)Dans la phase de la revue de la Politique Nationale de la Santé 2005 – 2015

- Proposer une note méthodologique du processus;

- Proposer les étapes du processus de la revue de la PNS 2005 - 2015 ;

- Proposer des des thématiques concernées pour l'atelier de consensus aux COPI et CPSD ;

- Faire l’analyse de la situation du secteur ;

- Analyser les principaux résultats palpables en matière de disponibilités des soins pour la population y compris le médicament, les infrastructures et les équipements, les ressources humaines, et l’information pour une bonne prise de décision ;

- Analyser la pertinence, l’efficience, l’efficacité et l’impact des orientations de la PNS 2005 - 2015 ;

- Analyser les forces et faiblesses de la mise en œuvre et de suivi et évaluation de la PNS 2005 - 2015 qui permettront d'orienter la mise en place des cadres de suivi évaluation et de mise en œuvre de la Politique Nationale de Santé 2016 – 2035 ;

- Apprécier l’adéquation des PNDS, des plans stratégiques et des plans d’actions sous sectoriels produits dans le cadre de la mise en œuvre de la PNS ;

- Formuler des recommandations et orientations politiques pour l’élaboration de la Politique Nationale de Santé 2016 – 2035 dans le cadre de l’agenda post 2015 (OMD) ;

- Elaborer la feuille de route pour le processus d'élaboration de la Politique Nationale de Santé 2016 - 2035 ;

- Présenter le rapport de la revue de la PNS au COPI pour validation ;

- Animer l’atelier de consensus ;

- Produire le rapport de l’atelier.

(2)Dans la phase de la formulation de la Politique Nationale de Santé 2016 - 2035

- Proposer la PNS 2016 - 2035, ses cadres de mise en œuvre et de suivi - evaluation

PROFIL DE L’EQUIPE DES CONSULTANTS/EXPERTS

Le (la) Consultant(e)/expert international(e) :

• Avoir un diplôme spécialisé de minimum maitrise dans le domaine de la Santé publique ou de l’économie de la santé ;
• Avoir une expérience d’au moins 10 ans en Appui Institutionnel au niveau ministériel ;
• Avoir déjà participé dans la production des politiques de santé (au moins 3 Politiques de Santé)
• Avoir la capacité de communication écrite et orale, d’analyse, de synthèse et de rédaction (en français) ;
• Avoir déjà réalisé un travail similaire dans un pays africain ;
• Avoir une bonne connaissance du système de santé burundais (en général) est un atout ;
• Avoir une bonne connaissance du système de santé en Afrique Sub saharienne compris dans le district sanitaire (zone de santé) est un atout.

Le (la) Consultant(e) National(e) santé publique :

• Avoir un diplôme universitaire spécialisé de minimum maitrise dans le domaine de la Santé publique ou dans le domaine des Sciences Sociales ;
• Avoir une expérience d’au moins 5 ans en Appui Institutionnel au niveau ministériel ;
• Avoir une expérience d’au moins 3 ans la production des politiques de santé (au moins 2 Politiques de Santé)
• Avoir la capacité de communication écrite et orale, d’analyse, de synthèse et de rédaction (en français) ;
• Avoir déjà réalisé un travail similaire dans un pays africain est un atout ;

PRODUITS ATTENDUS

Dans la phase de la revue de la Politique Nationale de la Santé 2005 – 2015

• Les recommandations et orientations politiques pour l’élaboration de la Politique Nationale de Santé 2016 – 2035 dans le cadre de l’agenda post 2015 (OMD)
• La feuille de route pour le processus d'élaboration de la Politique Nationale de Santé 2016 - 2035
• Le rapport de la revue de la PNS 2005 - 2015

*Dans la phase de la formulation de la PolitiqueNationale de Santé 2016 – 2035*

• La PNS 2016 - 2035

How to apply:

Les dossiers de candidatures composés d’un CV détaillé, du formulaire P11, des photocopies des diplômes (Diplôme le plus élevé) et d’une lettre de motivation, adressée à Monsieur le Représentant de l’UNICEF au Burundi doivent être envoyés par courriel à l’adresse burundijobs@unicef.org au plus tard le 7 Octobre 2014.

N.B. Les candidatures féminines qualifiées sont vivement encouragées à postuler.

Le formulaire P11 peut être téléchargé à partir du lien: http://unicef.org/about/employ/index_apply.html

Organization: Belgian Development Agency
Country: Burundi
Closing date: 09 Oct 2014

Dans le cadre du développement de ses activités, la CTB recherche un (h/f) :

****Expert international en développement organisationnel et institutionnel – BURUNDI****

Pour le projet AFPT « Appui à la Formation Professionnelle et Technique »

Réf.: BDI/10/066-3

****Lieu d’affectation:**** Bujumbura, BURUNDI

Durée du contrat:12mois assuré, avec prolongation prévue de 30 mois ensuite une fois le projet suivant est accepté.

Date probable d’entrée en fonction: dès que possible

Package salarial mensuel: entre 7.200,04 euros et 8.571,41 euros (en ce compris le salaire brut mensuel et les avantages liés au statut d'expatrié: primes d’éloignement et de pénibilité). Le salaire est calculé en fonction de la composition de ménage et de l’expérience professionnelle pertinente.

Recruté par l’Agence Belge de Coopération (CTB) avec l’agrément du Ministère de l’Enseignement de Base et Secondaire, de l’Enseignement des Métiers, de la formation Professionnelle et de l’Alphabétisation. L’expert travaille sous la responsabilité directe de la direction de l’intervention du projet Appui à la formation professionnelle et technique.

Projet:

Le projet AFPT a été initié en juillet 2012 pour une durée de 5 années avec comme objectif spécifique d’améliorer la gestion stratégique et interne de 50 établissements d’enseignement et de formation technique et professionnelle, dans le cadre d’un pilotage amélioré du sous-secteur. Il dispose d’un budget de 7 millions d’euros, contribue à la mise en œuvre du Plan sectoriel de l’éducation au Burundi ( PSDEF 2012 – 2020) et prévoit en son résultat 1 d’accompagner les gestionnaires et les responsables du Ministère aux différents niveaux concernés dans l’amélioration du pilotage du secteur, et notamment en ce qui concerne la gestion de l’offre de formation, l’allocation des ressources humaines et financières, l’organisation d’une gestion améliorée des établissements, le développement des relations avec le secteur privé. Un nouveau projet de renforcement des acquis du projet AFPT a été formulé en 2013, et devrait être initié fin 2014 pour une durée de 4 années avec un budget de 6 millions d’euros, avec une option d’appui renforcé à la gestion et au pilotage du sous-secteur ainsi qu’au développement organisationnel et institutionnel à la Direction Générale en charge de ce sous-secteur. Il a été décidé dans ce cadre de financer un poste d’expert pour accompagner la Direction à ce niveau sur 30 mois, et face à l’importance des enjeux en matière de gestion et pilotage, il a par ailleurs été décidé en accord avec le comité de pilotage du projet AFPT d’initier sans attendre cet appui à la Direction Générale.

L’amélioration du pilotage institutionnel de l’ETEMFP (Enseignement Technique, Enseignement des Métiers, et Formation Professionnelle) est par ailleurs l’une des options stratégiques du document de politique nationale d’Enseignement des métiers et de la Formation professionnelle, qui prévoit par ailleurs une extension de la couverture de l’offre à la fois au niveau provincial (par le biais des CFP) et au niveau communal (par le biais des CEM – Centre d’Enseignement des Métiers). L’expérience passée du projet précédent de la Coopération Belge et celle en cours montre tout à fait clairement que l’amélioration de l’organisation, du fonctionnement, de la communication, de la stratégie de la direction générale est un réel défi pour les années à venir si l’on souhaite mettre en œuvre les réformes et donner les impulsions nécessaires pour cela avec un leadership et un engagement renouvelé.

Le projet AFPT doit s’engager dans la mise en œuvre de concepts de centre de référence et de centre exemplaire aussi bien au niveau des CEM que des CFP, c'est-à-dire concentrer les moyens pour faire de certains centres des références pour les filières retenues, et de la même manière concentrer les moyens pour faire de certains centres des exemples en terme de gestion et de pilotage globale. Cette optique doit permettre de modérer et d’ajuster l’approche qui est pour l’instant celle du gouvernement, et qui vise avant tout la couverture nationale par la présence d’un CEM par commune et d’un CFP par province, en dehors de toute considération d’efficacité. Le constat actuel amène à une remise en question de cette stratégie globale et de son calendrier car la fréquentation des centres est faible à très faible et la qualité des enseignements n’est pas encore au rendez-vous.

Fonction:

Responsabilités:

En concertation avec les directions générales du Ministère en charge de la formation professionnelle et technique, et en tenant compte:

• des outils et procédures en place ou en cours de développement dans le cadre des expertises mobilisées par les Partenaires Techniques et Financiers (PTF’s) du Fonds Commun pour l’Education (FCE);
• des recommandations de la mission d’évaluation finale et à mi-parcours des projets APE AFPT;
• des recommandations de la mission d’audit institutionnel et organisationnel attendue du sous-secteur;
• de l’esprit de la lettre d’entente entre l’APEFE et la CTB concernant le volet gestion pilotage.

L’expert aura pour responsabilité au niveau central:

• D’appuyer le développement organisationnel et institutionnel de la Direction générale de l’administration de l’enseignement technique, de l’enseignement des métiers, de la formation professionnelle, à savoir la révision et l’amélioration de l’organigramme et de l’organisation interne de la direction générale, la mise en place de nouvelles procédures et de nouveaux outils (ou l’amélioration des outils et procédures existants) pour améliorer les fonctions de gestion et de pilotage au niveau de la Direction générale, y inclus la planification et programmation, le contrôle de gestion, la fonction GRH, l’assurance qualité, etc.
• De coacher les responsables ou futurs responsables de ces fonctions afin de s’assurer d’un réel transfert de compétences et d’une dynamique de changement.
• D’appuyer notamment l’opérationnalisation de la nouvelle direction des Compétences Techniques et Professionnelles relevant de cette direction générale, (répartition des rôles, système de prise de décision, système de communication).
• De faciliter la création et/ou le développement de partenariats et synergies et des processus de concertation entre les acteurs du secteur et sous-secteur.

L’expert aura pour responsabilité au niveau déconcentré:

• D’appuyer la mise en place de nouvelles procédures et de nouveaux outils (ou l’amélioration des outils et procédures existants) pour améliorer les fonctions de gestion et de contrôle des Directions Provinciales et Communales de l’éducation en ce qui concerne leurs responsabilités et missions vis-à-vis du sous-secteur, et notamment dans le respect des textes en vigueur, la fonction GRH, la fonction de contrôle de gestion et de contrôle qualité, et coacher les responsables de ces fonctions.
• D’appuyer le développent et la mise au point des concepts, mécanismes et outils de gouvernance, de gestion et d’organisation pour les « Centres Exemplaires et les Centres de Références », et des mécanismes d’autofinancement de ces centres, y compris la modélisation des unités d’appui pédagogiques, ainsi que la mise en œuvre de ces concepts sur le terrain de manière réaliste et ajustée.

Par ailleurs, d’une manière générale, l’expert aura pour responsabilité dans le cadre de l’équipe du projet AFPT:

• De contribuer à la programmation des activités, incluant l’aspect financier, et à l’élaboration des rapports d’activités / de mise en œuvre du projet, en appui à la direction du projet.
• De contribuer à la capitalisation des ‘Bonnes pratiques’ à travers la mise en œuvre de l’intervention.
• De participer aux réunions des groupes sectoriels et thématiques le concernant et alimenter la réflexion avec les autres PTFs.
• De contribuer à la bonne mise en œuvre du projet dans sa totalité, à la synergie entre toutes les activités et domaines de résultats du projet, à la bonne coordination et synergie avec toutes le parties prenante.

Profil:

• Diplôme:
• Diplôme de niveau Master (maitrise ou diplôme universitaire équivalent licence ou diplôme universitaire – niveau bac+5 ou équivalent) dans un domaine utile (économie, droit, sociologie, gestion publique, management, pédagogie,…).
• Expérience:
• Expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine du développement organisationnel et institutionnel et dans l’accompagnement de processus de changement et de renforcement de capacités individuelles, organisationnelles et institutionnelles, dont au moins 3 ans d’expérience professionnelle dans le secteur public;
• Une solide expérience internationale est demandée, de préférence en Afrique subsaharienne;
• Une expérience des systèmes éducatifs, du secteur de la formation professionnelle (y compris les mécanismes de financement, la planification de ce secteur) dans le cadre d’une expérience de coopération au développement est demandée.
• Compétences personnelles:
• Compétences en facilitation d’équipe, bonnes aptitudes relationnelles et communicationnelles;
• Capacités de négociation et de recherche de solutions;
• Bonnes capacités d’analyse stratégique et de synthèse.
• Compétences linguistiques:
• Maîtrise du français tant à l’oral qu’à l’écrit, connaissance de base en anglais.

How to apply:

Intéressé(e)?

Postulez au plus tard le 09/10/2014via notre site web www.btcctb.orgen utilisant notre CV standardisé et une lettre de motivation. Vous trouverez le modèle du CV standardisé dans la page « offres d’emploi » de notre site web.Pour toute question supplémentaire, contactez-nous au 02/505 18 65.